課題が曖昧でも大丈夫。状況整理から改善策まで伴走します。

多くの会社で、課題が整理されないまま日々の業務が回ってしまっているために、「結局どこから手をつければいいのか分からない」という状況が生まれています。

情報が人に依存したり、ツールがうまく使われないのは、仕組みそのものよりも、その前にある“状況の整理”が追いついていないことが理由です。

目的や現状を丁寧に言葉にしていくと、どの課題がつながっていて、どこから手をつけるべきかが自然と見えてきます。

まずは現場の声を丁寧に伺い、業務の“つながり”を一緒に可視化します。
その上で、負担を抑えた小さな検証から段階的に進めます。